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一、发挥专业技能的良性作用，让你先在专业领域站稳脚跟
当然，如果一味地钻研人际，而忽略专业，也会让你事半功倍。女性常常在工作中需要付出更多的努力，才能获得领导的赏识，这些正是你盖起高楼大厦的地基。如果你的专业能力够硬、本领够强，你就能在职场上拥有更多的话语权，这点毋庸置疑，因为这是你开启自己职业生涯的第一步。
从而导致很多职场女性，都有“专业情结”，“专业情结”从何而来呢？
也许在你刚刚踏入职场的时候，你的老板曾经质疑过你的专业能力和水平，而你就付出加倍的努力来证明自己，跟专业书籍死磕，学习更多的职业技能，向前辈们不断请教，而通过你自己的努力，专业已经成为你引以为豪的事情。一提到专业，大家都知道你是NO1，你很享受这样的感觉，从此便更加努力，让专业成为你的一张名片。
很多人会在职场中碰见这样的同事，他们专业能力出色，却对别人不屑一顾，因为他们有着很好的资本，受到万人敬仰，他们是领导口中的顶梁柱，是升职加薪的宠儿。每每此时，你的脑中都会有一种声音，为什么不是我？面对旁人的质疑，你认为只有证明自己，才能成为佼佼者，而在你证明了自己以后，你就跟专业再也分不开。
有时候，我们身边优秀的人总是轻而易举能击垮自己的信心，你觉得自己在专业领域比较出色，但身边却有比你出色很多的同事，为了追上他们的脚步，你埋头在专业中，想要跟别人一样出色。其实，这是因为你的不自信，所以别人的成就总能成为压倒你的那颗稻草，你害怕失去现在的工作，你害怕被别人取代。所以，你就用努力来保住你的地位。
久而久之，这些经历日积月累，成为你心中根深蒂固的信念，“只有专业才有话语权，才能成就自己”，所以，你陷在其中无法自拔，努力在专业的道路中冲出一条血路，想成为那个无可替代的专业达人。
也许，这样的专业情结，让你拥有了今天的一切，领导的认可、不错的薪资、旁人的羡慕。可是，如果你想进阶，这些却会成为禁锢你的阻碍。
二、阻碍你发展的正是“专家心态”
任何行业都需要过硬的专业技能，但是如果太过于执着于此，它就会使你固步自封。
为什么“专家心态”会阻碍你的发展和前进呢？
1.注重每个细节，会消耗你过多的精力，这会让你没有时间去建立人脉，而建立人脉对你的晋升来说十分必要。
在我入职期间，第一位真正意义上的师傅就是这样一位“专家”。
入职初期，我从事的是社保管理工作，我的师傅是一位社保行业专家。她的业务相当厉害，在公司范围内，没有人能比她更懂社保，甚至是人社局的领导有时都会向她请教问题。
跟着这样一位师傅，无疑使我的专业能力快速成长，但她身上的毛病也是过于追求完美。有一次，下层单位提交报表的时候，就因为报表的格式不太美观，她就让别人重新调整、盖章后再提报，其实报表内容并无问题，并且她会将表格中的内容再次进行合并调整，在我看来，大可不必浪费时间重新提交。但就是对于工作细节的完美要求，导致别人需要重新填写、重新打印、重新盖章、重新提报，无疑增加许多无用的时间成本。
而正是因为对工作的精益求精，导致她常常忽略人际交往。退休时，也还是一名普通科员。她自己常常懊恼是因为踏错了行业，社保工作并不起眼，也常常被领导所忽视，所以，才会造成如今悲惨的结局。
殊不知，在领导眼中，出现问题的是她本身，而并不是社保工作。领导就曾经问过我，你觉得如果让她当了领导，手下人能忍受吗？确实如此，对工作如此苛刻的要求，必然会使得下属苦不堪言。
2.过于追求完美，会让自己沉浸在如此的人设之中，难以自拔。
当我们在职场中树立了一个完美人设的时候，我们常常会沉浸自其中，自此以后，不允许自己犯一丁点错误。在犯错之后，往往会极度懊恼，而且常常会给自己打上“我不行”的标签，就因为工作中犯点错，就全盘否定自己的能力，认为自己连一点小事都做不好，这常常会摧毁你的自信心。当领导对你委以重任的时候，你却怀疑自己的能力，致使工作起来束手束脚，自然也无法出色表现。
3.当你成为“专家”后，领导就会认为此职位为你不可，无人可以替代，导致你没有晋升的机会。
我就面临过这样的局面，因为工作无人可以替代，导致新的工作机会摆在面前的时候，只能是有心无力，现任领导不放人，你就无法拓展自己的专业领域。在一条路上越走越远，越专业，越无人可以替代，越无人可替代，越无晋升的机会，好似你只能专注于这一个岗位，其他的工作你就毫无机会去接触。
当我们知道“专家心态”会阻碍你的发展时，你在工作中就更要注意培养自己其他方面的能力，当你获得晋升的时候，负责的业务范畴越来越广、时间越来越紧张的时候，你就会发现，你不能指望自己完成所有的工作，一个人落实所有细节是不现实的，你要善于授权和委派，并且要搭建稳固的信任关系，才能提高整个团队的绩效。
一、女性领导力提升，是实现女性自身和谐发展的的必然要求
和谐社会是指促进人的全面发展基础上的社会和谐。人的全面发展是指每一个人的能力、社会本质、个性等方面都得到充分、和谐发展。领导力提升，是领导干部发展的重要方面，也是人的发展的重要方面。女性领导力提升是女性个性发展、社会性发展的基础。广大妇女只有实现了自身能力的全面、充分发展，提升自己的领导力，才能更广泛的参与社会，形成独立的个性。但社会仍存在着某些偏见，认为女性天生不是政治的尤物；认为女性天生不具备领导特质，不适合当领导；认为女性管理者“决策上优柔寡断、管理上不够理性”。其实女性天生具备了男性所没有的领导特质，女性天生的领导特质是实现女性自身和谐发展的基础。
“特质”本身是心理学上的概念，表示一个人所具有的相对持久的特性和倾向。领导特质就是指领导者所具有的，并在其领导过程中表现出来的倾向性。与男性领导相比，女性领导具有以下独有的特质优势：
（一）特有的亲和力，使女性更倾向于非权力性影响
许多国内外学者在性别与领导关系问题上做了大量研究，证明男性与女性的领导相似性比较多，两者的思维方式及理念大致相同。然而，在领导风格上，却存有差异。由于女性天生比较柔弱，所以女性既重理性又重直觉。相对于男性领导者以自己岗位所赋予的正式权力作为影响基础，乐于使用指导型、命令加控制型的领导风格，女性领导对于下属、对于被领导者的心态、对他们的感情、对他们的家庭、及他们成长更加关注，更加敏感，女性更倾向于采用民主的领导方式。鼓励参与，与下属共享权力和信息。女性更富于同情心和包容力，容易设身处地为他人着想。由于女性表达能力强，善于通过观察、倾听来判别是非，所以对待下属的态度并不是简单地发号施令，而是更努力以教育、说服、影响等方式去达到管理的目的。这些女性的特点，使女性更加容易对下属产生亲和力和影响力。在权力的影响上，女性领导更多的是倾向于非权力性影响力，女性领导者更多地依赖自身的亲和力、专业知识、人际交往技能来影响他人。
（二）管理的母性特色，使工作更富有责任心和进取心。
心理学家研究表明，由于女性天生的母性特色，使女性更加执着，更富有责任心和进取心。强烈的责任感使她们工作更加认真、更加一丝不苟。强烈的责任感赋与她们积极的进取心，以不断学习提升自我。光华管理学院女性领导力研究课题组的《中国女性管理者现状调查报告》显示，有八成的女性管理者普遍认同自己有“积极进取”的优点。勤奋、善解人意、果断、乐于助人与聪明也成为过半数女性管理者认同的自身优点。今天，尽管社会在不断进步，不断开放，世界范围内的女性生存观念、生存条件和环境也不断发生变化，但现代女性领导者，仍然生存在一个男性同行占绝大多数的环境中。在进行领导工作的过程当中，更需要承受不少社会压力和心理压力。渴望进步的愿望，渴望创造更多的价值。使女性领导对实现目标的更大决心和更热切的追求，而这些更多的也早已内化成为她们的自身要求与特点。女性领导力提升方面，在女性领导者追求目标实现的过程当中，往往表现得尤为积极进取，对于自身的领导责任也更为关注。
（三）独特的母性魅力，使管理更倾向柔性管理
柔性管理强调管理者注重人性的管理。知人善任，发挥各个人的主动性，维护人与人的和谐相处，改善人际关系，共同寻找目标和肩负使命，就是柔性管理的要义。女性温柔、机敏、热情、善解人意的特征，使她们更容易体察到下属的各种心情和变化，能够体谅下属、关心他人。女性母亲的角色，使她富有独特的爱心和耐心，并具有一定的信服力和代表力。女性领导力提升中独有的母亲经历，使她们在生育和教育子女的过程中，变得更加博爱、更加有耐心、更加宽容、更加成熟、更加关注人性。当代女性领导所具有的母性魅力，正好符合柔性管理的要义，符合“以人为本”的管理理念。女性领导者的爱心、包容、谦和正是当代领导应具备的领导魅力。
二、女性领导力提升，是适应社会发展的题中之义
当今世界，妇女参政已被视为提高妇女地位的重要内容，成为衡量一个国家政治民主化程度的标志。第四次世界妇女大会《北京宣言》指出：“赋予妇女权力和她们在平等基础上充分参加社会所有领域，包括参加决策进程和掌握权力的机会，是实现平等、发展与和平的基础”。当代社会的进步为女性的成长和成功创造了良好的基础和环境，作为社会两性组成部分的另一半，当代女性参与社会管理的深度与广度在不断的扩大，不断的加强，工业、农业、文化、教育、科技、卫生等社会各个领域的领导核心层都有女性领导的身影。但是，社会仍然存在性别不平等、仍然存在一些阻碍女性领导力的提升的不和谐的因素。突出表现在：
（一）社会偏见仍然存在，使女性缺乏参政议政意识。尽管当代的女性领导比例不断提高，由于受传统落后的旧伦理道德观念影响，人们对女性领导的根深蒂固的偏见仍然没有消除，人们对女性领导的领导行为及领导能力持怀疑态度。在现实生活中，人们对于具有开拓精神、领袖素质高的男性更宽容更赞许更鼓励，社会倾向于为他们提供更多的机会和资源，而对于具有远见卓识和敢冒风险女性，则往往求全责备难以包容，倾向于用传统“女人”的标准来看待她们、要求她们。使部分女性观念守旧、自卑、狭隘、缺乏自信的心态相当普遍，自我定位角度偏低，政治观念淡薄，缺乏参政议政意识，严重地抑制了女性自我人生价值的实现。
（二）仍存在男女两性能力发展的不平衡、机会发展的不均等。
从受教育程度的性别差异、就业机会的性别差异、晋升机会的性别差异，足以显示了男女能力发展的不平衡、机会发展的不均等。首先，女性的文化水平及受教育程度低于男性。受教育程度的性别差异是能力发展性别差异最突出表现。女性仍处于弱势地位，女性入学率和受教育程度低于男性。
据资料显示，在各年龄组中，女性受教育水平均低于男性，而且年龄越大，差异越大。从总体看，男性占初中以上文化程度的占比重较大，而女性是以小学文化程度占比重较大。从男女学历比例来看，学历越高，差距越大。在低学历学阶段，男女比例差距较小，学历越高，女性占的比例越来越少。其次，女性的职业层次和质量明显低于男性。据第五次人口普查数据，服装制造、零售、餐饮、旅馆、娱乐服务等行业中女性从业者比例占到50-60%之间，而这些行业大多数都属于近年来扩张速度较快的第三产业，相对来讲技术层次低、收入低，主要是简单重复的体力劳动，因此就业门槛较低。
相比之下，建筑业、国家机关党政和社会团体、科学研究和综合技术服务业、房地产业、交通运输、仓储及邮电通信业、地质勘察和水利管理业、电力煤气及水的生产和供应业、采掘业等经济类型中女性从业者比例较低。其次，晋升机会的性别偏向。女性在各级负责人中严重偏低的比例，尤其领导层级越高，女性领导者所占比例越低，从一个侧面反映了晋升机会的性别差异。对领导岗位上女性比例偏低的原因，有77.8%的人认为是“社会对女性有偏见”，认为“女性领导能力差”的仅有25.7%。可见，不能简单把女性干部不能晋升归结为能力素质问题。性别偏好在晋升中再次表现出来，这种性别偏好影响女性从政能力的发展。
首先是要成为自己的领导者，然后才有机会去成为别人的领导者。成为卓越的领导者，需要在以下六方面进行努力：
有人问我说陈老师看你很忙、很忙，那为什么你又可以很静、很静？我说因为有三个原因：
第一，每天阅读和写作，通过阅读和写作来认识这个世界和进行思考，这是我主要的学习方法。
第二，每一年都会安排时间去与自然对话、和家人去旅游，因为这是让我安静下来的第二个途径。
第三，三十多年来我有一个比别人幸运的地方，就是从未离开校园，不管市场和社会多么喧嚣，只要你走进大学，进入校门，你就会静下来。
所以，你需要找到获得自己定力的途径和方法，你必须有自己的定力，才可以成为一个真正的领导者。
女性在一些情形下，比较会出现犹豫、质疑或者难以下判断的情形，其实，如果你可以懂得确信的力量，这些情形就会减少很多。确信可以帮助领导者本人去面对质疑与犹豫，可以帮助领导者本人获得支持与肯定。如果不能拥有一种确信的力量，确信你有能力去接受正确的东西，你就很难成为一个好的领导者。
管理者真正重要的就是找出真正的问题，并做出认知判断。论证真正的问题，说服大家接受并能给出解决方案，而不是习惯性去分别对错、评价。我希望你用思辨的能力去做，而不是凭经验去做判断。
想象力从哪里来呢？我个人理解，主要是来源于三样东西，第一个是认真观察，安静地去做一些自我内在的思考。第二个是交流，多角度交流与学习。第三个是认真做事，只有在尝试中，才知道想象力如何转化为现实。
5.要懂得：生意，即是生活的意义
生意，即生活的意义。它源于你对生活的爱的理解，对人性最善的东西、最美的东西的把握，对同理心、慈悲心底蕴的呈现。所以，女性领导者要能够真正学会去接纳，兼顾工作与生活，兼容商业与家庭生活之间的协同。当你能够兼顾与兼容两者的时候，其实你就理解了什么叫生活。此时我相信你从商业的逻辑上去做生意的时候，你一定能找到你的商业模式，好的商业模式一定是解决了「生活的意义」这个问题。
6.要拥有多个视角看待世界的能力
你需要摒弃固守的一个视角，多个视角去看，将你内在的力量激发出来，真正用知识来武装自己。如果你可以从多个视角去看这个世界，我相信你能很好地诠释领导力的发展。
有洞见，才能驾驭变化，自然才更有说服力，拥有定力，而当你引领更多人追随你的时候，你就是有领导力的人。
我们学会面对未来的能力，就能把握未来，未来跟过去的世界都不一样，所以要面对未来，不断学习，一定要了解技术、数据、创造、智慧。要不断学习，用知识来武装你和你的领导力。
04女性领导者更要构建自己的内在定力
女性领导者以及大多数职场女性需要兼顾家庭与工作、身体承受力与工作强度、个人兴趣与责任、时间管理，还有公众评价与社会习俗等等，这些都需要平衡与协调，所以职场女性的自我调适极为关键。
我建议职场女性可以多看一些积极正向、开拓思维、胸怀以及视野的书。
